最近在我刚刚建的“医美二次会”的讨论群里，有很多同行的朋友都在热议，自身的机构是往轻医美的方向发展好呢？还是整形外科好呢？

　　轻医美是属于医美领域中的一部分，但是它比起整形外科的手术类项目来讲，轻医美注重的是一个“轻”字！即以通过微创、无创为主要治疗方式，来解决大众求美者的皮肤、抗衰、形体等方面的问题。它的主要操作方式是以光电仪器和注射为主。

　　我们也可以把轻医美称之为微整形的升级版，因为比起微整形，轻医美的治疗范围更广，治疗手段也更加的丰富。

　　由于“轻医美”主张的是用无创和微创，以最小的“代价”去满足求美者们的求美需求，所以恢复期自然也会很短或者没有，因此深受广大白领上班族和时间不充裕的商旅女性们所追捧。

　　由于好星空体育的整形医生是不可复制的，这就会导致很多以医美手术为主的第三方投资的医美机构，往往都会遇到发展的瓶颈。

　　因为医生的技术和医美项目是无法实现标准化的，如果实现不了标准化，那么也就无法做到复制和做大做强了。

　　一名整形医生就两双手，而医生的体力和精力也都是非常有限。这就决定了它的产能、产量都会十分有限。更重要的是，一家单纯以医生手术技术为核心竞争力的医美机构，是完全不可复制的。

　　因为一名技术好整形医生，他的审美和技术，都必须是要通过多年医科的学习深造，和在临床上的不断积累，另外最重要的还有自身的悟性才能够实现的。所以是一位技术好又懂审美的医生对医美机构来讲是可遇不可求的。

　　整形外科是有创，求美者往往会通过漫长的恢复期才能看到最终的术后效果，很多时候完全恢复甚至需要半年的时间，甚至更长。

　　整形外科基本都是低频，所以要高价，与大部分顾客都是单次博弈，做完一次再也不见的情况也非常多。

　　轻医美则是高频，所以价格相对较低，与顾客都是重复博弈，那么就可以实现更好的黏性，这样也就有可以实现顾客的终身价值。

　　整形外科手术类的生产者是医生的手，又是稀缺资源，所以产能十分有限，固定成本虽然小但边际成本非常高。

　　如果你所在的城市市场容量够大或者你已经有一定的“初始流量”，那么你一定要选择固定成本大边际成本小的项目来做，因为这样一来，就会通过市场容量可以去摊薄固定成本，从而实现规模效应。

　　如果你们的机构身处在中心城市，或是连锁机构再或者是有一定存量的生美大店要升级的话，那么轻医美是首选。因为大量的顾客会摊薄设备的固定成本，从而会为求美者提供“物美价廉”的美容服务，我想这也是创造社会价值的一种体现！

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